Capítulo 2. Liderança e Gestão: Competências Críticas para o Fortalecimento dos Sistemas de Saúde

  • Published Date: January 2017
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Milhões de pessoas ainda morrem todo ano devido a doenças infecciosas e outras causas evitáveis, não obstante o volume de recursos que investimos na melhoria dos serviços de saúde, sistemas de saúde, campanhas educacionais, treinamento dos trabalhadores de saúde, equipamentos e instalações. De um ponto de vista clínico, sabemos o que fazer para salvar vidas e reduzir significativamente as enfermidades. A expansão dessas intervenções de alto impacto e das melhores práticas comprovadas é essencial para impedir mortes evitáveis, conseguir melhorias substanciais de saúde em escala nacional e manter-se na trilha certa para alcançar as Metas de Desenvolvimento do Milénio na área de saúde. Mas uma expansão dessa ordem não acontece sem uma liderança inspirada e uma gestão bem qualificada.
 
Não é preciso ser a Madre Teresa, Mohandas Gandhi, Nelson Mandela ou a Prémio Nobel da Paz, a guatemalteca Rigoberta Menchú, para fazer uma diferença na vida de outras pessoas. Diferentemente desses heróis, você não tem que fazer enormes sacrifícios pessoais. Basta ser como muitos gestores e profissionais de atendimento de saúde que, sem muito alarde e sem grande sacrifício pessoal, realizaram mudanças críticas em suas organizações que lhes permitiram oferecer bons serviços e promover a boa saúde de seus clientes. Acreditamos que você também pode se unir a essas pessoa para se tornar um gestor que também lidera.