Capítulo 9. Gestão das Informações: Monitoria e Avaliação

  • Published Date: January 2017
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Dentro da comunidade ligada ao desenvolvimento, a ênfase cada vez maior na produção de resultados quantificáveis aumentou o interesse por M&A e a atenção a essas actividades. Fala-se muito sobre o planeamento baseado em resultados, a estrutura de resultados, e as equipas voltadas a resultados. Mas as pessoas também se confundem frequentemente sobre o que monitorar, o que avaliar, e sobre a melhor forma de executar as duas tarefas.
 
A tendência é esquecer a importância de uma boa e sólida monitoria, essencial para fornecer aos gestores as informações necessárias para agirem e obterem resultados. Na pressa para fazer avaliações, algumas organizações subestimam a monitoria em benefício da avaliação, para poderem mostrar resultados. A monitoria é frequentemente uma prática subutilizada que pode acabar por se perder no trajecto entre avaliadores e planeadores.