Today is International Day in Support of Victims of Torture. As Kofi Annan once said, this is “an occasion for the world to speak up against the unspeakable.” In honor of this day, I will share with you a little bit about my own somewhat unexpected journey into the incredibly important work of torture and trauma rehabilitation.

Every quarter, we will feature an interview with a different member of the Advisory Board for the Women's Mentoring Network. You will be able to hear their history, as well as their advice for succeeding in the workplace. This quarter's Advisory Board Member is Sue Richiedei. Sue is working for Plan International USA and has many years of experience working with youth and as a mentor.

I had the privilege to attend the 2nd Annual Global Social Service Workforce Alliance Symposium at the United States Institute for PeaceUmmuro Adano, Global Technical Lead for Human Resources for Health at Management Sciences for Health (MSH), and a key advisor for the Leadership, Management & Governance (LMG) Project, moderated a panel on wor

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In this publication we will review concepts, approaches, and tools that will help you bring about a change of perspective in designing and implementing policies and programs in health, specifically in relation to gender.

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Une bonne gouvernance est le meilleur outil à la disposition des personnes qui dirigent, gèrent ou assurent des services de santé en vue d’améliorer les soins médicaux et de la santé publique. Ce manuel de formation appuie l’orientation initiale ainsi que la formation continue et le renforcement des capacités en matière de gouvernance des personnes invitées à siéger aux instances décisionnaires du bureau de santé provincial. Des manuels similaires de renforcement de la gouvernance existent au niveau des systèmes de santé régionaux, de districts, des hôpitaux et des centres de soins.

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Une bonne gouvernance est le meilleur outil à la disposition des personnes qui dirigent, gèrent ou assurent des services de santé en vue d’améliorer les soins médicaux et de la santé publique. Ce manuel de formation appuie l’orientation initiale ainsi que la formation continue et le renforcement des capacités en matière de gouvernance des personnes invitées à siéger aux instances décisionnaires du ministère de la Santé. Des manuels similaires de renforcement de la gouvernance existent au niveau des systèmes de santé régionaux, de districts, des hôpitaux et des centres de soins.

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Une bonne gouvernance est le meilleur outil à la disposition des personnes qui dirigent, gèrent ou assurent des services de santé en vue d’améliorer les soins médicaux et de la santé publique. Ce manuel de formation appuie l’orientation initiale ainsi que la formation continue et le renforcement des capacités en matière de gouvernance des personnes invitées à siéger aux instances décisionnaires de centres de santé. Des manuels similaires de renforcement de la gouvernance existent au niveau des systèmes de santé régionaux, de districts, des hôpitaux et des centres de soins.

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Une bonne gouvernance est le meilleur outil à la disposition des personnes qui dirigent, gèrent ou assurent des services de santé en vue d’améliorer les soins médicaux et de la santé publique. Ce manuel de formation appuie l’orientation initiale ainsi que la formation continue et le renforcement des capacités en matière de gouvernance des personnes invitées à siéger aux instances décisionnaires des bureaux et systèmes de santé de district.

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Les études, les tables rondes et les travaux sur le terrain ont été réalisés grâce au Projet LMG financé par l’Agence pour le développement international qui a fixé cinq pratiques de gouvernance essentielles au fonctionnement effectif des instances gouvernantes.

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